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Diplomado Administración
Gestión Pública
Gestión Pública
Currículum
6 Sections
49 Lessons
16 semanas
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MÓDULO 1 - MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y SUS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
10
1.1
Reforma y Modernización de la gestión pública
1.2
Importancia de la modernización de los sistemas administrativos
1.3
Ley Marco de Modernización de la Gestión Pública.
1.4
Sistemas Administrativos y Funcionales del Estado Peruano.
1.5
Digitalización e implementación de tecnologías en la Gestión Pública
1.6
Transparencia y rendición de cuentas
1.7
Mejora de la calidad de los servicios públicos
1.8
La articulación de los Sistemas Administrativos.
1.9
Los 11 Sistemas Administrativos en el contexto de la Gestión Pública y sus actualizaciones.
1.10
La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública: Modelamiento, Roles y Responsabilidades.
MÓDULO 2 - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SEGÚN CEPLAN
10
2.1
¿Qué es el CEPLAN?
2.2
La Planificación estratégica en el sector público como primer pilar de la Modernización.
2.3
Principios del Planeamiento Estratégico según CEPLAN
2.4
Fases del Planeamiento Estratégico
2.5
Cadena de resultados y su relación con los Planes estratégicos.
2.6
Valor público y la diferenciación estratégica.
2.7
Herramientas para el desarrollo estratégico en el Sector público
2.8
Implementación y Monitoreo del Plan Estratégico
2.9
Alineación con los Planes Sectoriales y Territoriales
2.10
El ciclo de la Planificación estratégica en el Perú (sector Público).
MÓDULO 3 - PRESUPUESTO POR RESULTADOS
8
3.1
El PpR en la Ley del Presupuesto Público.
3.2
Los Programas Presupuestales con Articulación Territorial.
3.3
Instrumentos del PpR: Programas presupuestales, seguimiento, evaluación e incentivos de gestión.
3.4
Indicadores de desempeño y metas.
3.5
Lineamientos para el Seguimiento y Evaluación.
3.6
Diseño para el programa presupuestal desde el PpR: Información, diagnóstico, diseño, seguimiento y evaluación, programación física y financiera.
3.7
Uso de plataformas como Consulta Amigable MEF y RESULTA MEF.
3.8
Gestión por resultados. PpR ́s bien gestionados a nivel central, regional y local.
MÓDULO 4 - GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO
8
4.1
Los principales cambios que ha traído la Nueva Ley de Contrataciones N° 30225 en Bienes, Servicios y Obras.
4.2
Análisis de experiencias: Gestión Integral de una Contratación Pública de forma exitosa.
4.3
Las fases del proceso de Contratación: Actos Preparatorios, Procedimientos de Selección, Ejecución Contractual y Solución de Controversias.
4.4
Modificaciones del DL N° 1341 y el nuevo DL N° 1444 a la Ley de Contrataciones N° 30225.
4.5
Principios de la Contratación Pública
4.6
Elaboración de Bases y Términos de Referencia
4.7
Evaluación y Selección de Proveedores
4.8
Ejecución y Supervisión de Contratos
MÓDULO 5 - GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA BAJO INVIERTE.PE
4
5.1
Revisión y análisis del marco legal vigente a la fecha del INVIERTE.PE.
5.2
Gestión de la Programación Multianual de Inversiones: cierre de brechas.
5.3
Proyectos de inversión e inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación
5.4
Gestión de la ejecución de inversiones y modelos exitosos de seguimiento
MÓDULO 6 - GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PÚBLICO Y LA LEY DEL SERVICIO CIVIL.
9
6.1
Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
6.2
Plan de vigilancia para el retorno de servidores a las entidades públicas – MINSA.
6.3
Los 8 procesos de Recursos Humanos que implican riesgos laborales:
6.4
Normativa de RR. HH. en el marco de la emergencia sanitaria: PCM – SERVIR – MTPE.
6.5
Regímenes laborales en el Sector Público y la Reforma del Servicio Civil.
6.6
La Ley del Servicio Civil: Objetivos y Principios
6.7
Ámbito de Aplicación de la Ley del Servicio Civil
6.8
Derechos y Deberes de los Servidores Públicos
6.9
Procesos de Selección y Contratación
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