Currículum
- 6 Sections
- 49 Lessons
- 16 semanas
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- MÓDULO 1 - MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y SUS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS10
- 1.0Reforma y Modernización de la gestión pública
- 1.1Importancia de la modernización de los sistemas administrativos
- 1.2Ley Marco de Modernización de la Gestión Pública.
- 1.3Sistemas Administrativos y Funcionales del Estado Peruano.
- 1.4Digitalización e implementación de tecnologías en la Gestión Pública
- 1.5Transparencia y rendición de cuentas
- 1.6Mejora de la calidad de los servicios públicos
- 1.7La articulación de los Sistemas Administrativos.
- 1.8Los 11 Sistemas Administrativos en el contexto de la Gestión Pública y sus actualizaciones.
- 1.9La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública: Modelamiento, Roles y Responsabilidades.
- MÓDULO 2 - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SEGÚN CEPLAN10
- 2.0¿Qué es el CEPLAN?
- 2.1La Planificación estratégica en el sector público como primer pilar de la Modernización.
- 2.2Principios del Planeamiento Estratégico según CEPLAN
- 2.3Fases del Planeamiento Estratégico
- 2.4Cadena de resultados y su relación con los Planes estratégicos.
- 2.5Valor público y la diferenciación estratégica.
- 2.6Herramientas para el desarrollo estratégico en el Sector público
- 2.7Implementación y Monitoreo del Plan Estratégico
- 2.8Alineación con los Planes Sectoriales y Territoriales
- 2.9El ciclo de la Planificación estratégica en el Perú (sector Público).
- MÓDULO 3 - PRESUPUESTO POR RESULTADOS8
- 3.0El PpR en la Ley del Presupuesto Público.
- 3.1Los Programas Presupuestales con Articulación Territorial.
- 3.2Instrumentos del PpR: Programas presupuestales, seguimiento, evaluación e incentivos de gestión.
- 3.3Indicadores de desempeño y metas.
- 3.4Lineamientos para el Seguimiento y Evaluación.
- 3.5Diseño para el programa presupuestal desde el PpR: Información, diagnóstico, diseño, seguimiento y evaluación, programación física y financiera.
- 3.6Uso de plataformas como Consulta Amigable MEF y RESULTA MEF.
- 3.7Gestión por resultados. PpR ́s bien gestionados a nivel central, regional y local.
- MÓDULO 4 - GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO8
- 4.0Los principales cambios que ha traído la Nueva Ley de Contrataciones N° 30225 en Bienes, Servicios y Obras.
- 4.1Análisis de experiencias: Gestión Integral de una Contratación Pública de forma exitosa.
- 4.2Las fases del proceso de Contratación: Actos Preparatorios, Procedimientos de Selección, Ejecución Contractual y Solución de Controversias.
- 4.3Modificaciones del DL N° 1341 y el nuevo DL N° 1444 a la Ley de Contrataciones N° 30225.
- 4.4Principios de la Contratación Pública
- 4.5Elaboración de Bases y Términos de Referencia
- 4.6Evaluación y Selección de Proveedores
- 4.7Ejecución y Supervisión de Contratos
- MÓDULO 5 - GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA BAJO INVIERTE.PE4
- 5.0Revisión y análisis del marco legal vigente a la fecha del INVIERTE.PE.
- 5.1Gestión de la Programación Multianual de Inversiones: cierre de brechas.
- 5.2Proyectos de inversión e inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación
- 5.3Gestión de la ejecución de inversiones y modelos exitosos de seguimiento
- MÓDULO 6 - GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PÚBLICO Y LA LEY DEL SERVICIO CIVIL.9
- 6.0Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
- 6.1Plan de vigilancia para el retorno de servidores a las entidades públicas – MINSA.
- 6.2Los 8 procesos de Recursos Humanos que implican riesgos laborales:
- 6.3Normativa de RR. HH. en el marco de la emergencia sanitaria: PCM – SERVIR – MTPE.
- 6.4Regímenes laborales en el Sector Público y la Reforma del Servicio Civil.
- 6.5La Ley del Servicio Civil: Objetivos y Principios
- 6.6Ámbito de Aplicación de la Ley del Servicio Civil
- 6.7Derechos y Deberes de los Servidores Públicos
- 6.8Procesos de Selección y Contratación