Currículum
- 6 Sections
- 49 Lessons
- 16 semanas
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- MÓDULO 1 - MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y SUS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS10
- 1.1Reforma y Modernización de la gestión pública
- 1.2Importancia de la modernización de los sistemas administrativos
- 1.3Ley Marco de Modernización de la Gestión Pública.
- 1.4Sistemas Administrativos y Funcionales del Estado Peruano.
- 1.5Digitalización e implementación de tecnologías en la Gestión Pública
- 1.6Transparencia y rendición de cuentas
- 1.7Mejora de la calidad de los servicios públicos
- 1.8La articulación de los Sistemas Administrativos.
- 1.9Los 11 Sistemas Administrativos en el contexto de la Gestión Pública y sus actualizaciones.
- 1.10La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública: Modelamiento, Roles y Responsabilidades.
- MÓDULO 2 - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SEGÚN CEPLAN10
- 2.1¿Qué es el CEPLAN?
- 2.2La Planificación estratégica en el sector público como primer pilar de la Modernización.
- 2.3Principios del Planeamiento Estratégico según CEPLAN
- 2.4Fases del Planeamiento Estratégico
- 2.5Cadena de resultados y su relación con los Planes estratégicos.
- 2.6Valor público y la diferenciación estratégica.
- 2.7Herramientas para el desarrollo estratégico en el Sector público
- 2.8Implementación y Monitoreo del Plan Estratégico
- 2.9Alineación con los Planes Sectoriales y Territoriales
- 2.10El ciclo de la Planificación estratégica en el Perú (sector Público).
- MÓDULO 3 - PRESUPUESTO POR RESULTADOS8
- 3.1El PpR en la Ley del Presupuesto Público.
- 3.2Los Programas Presupuestales con Articulación Territorial.
- 3.3Instrumentos del PpR: Programas presupuestales, seguimiento, evaluación e incentivos de gestión.
- 3.4Indicadores de desempeño y metas.
- 3.5Lineamientos para el Seguimiento y Evaluación.
- 3.6Diseño para el programa presupuestal desde el PpR: Información, diagnóstico, diseño, seguimiento y evaluación, programación física y financiera.
- 3.7Uso de plataformas como Consulta Amigable MEF y RESULTA MEF.
- 3.8Gestión por resultados. PpR ́s bien gestionados a nivel central, regional y local.
- MÓDULO 4 - GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO8
- 4.1Los principales cambios que ha traído la Nueva Ley de Contrataciones N° 30225 en Bienes, Servicios y Obras.
- 4.2Análisis de experiencias: Gestión Integral de una Contratación Pública de forma exitosa.
- 4.3Las fases del proceso de Contratación: Actos Preparatorios, Procedimientos de Selección, Ejecución Contractual y Solución de Controversias.
- 4.4Modificaciones del DL N° 1341 y el nuevo DL N° 1444 a la Ley de Contrataciones N° 30225.
- 4.5Principios de la Contratación Pública
- 4.6Elaboración de Bases y Términos de Referencia
- 4.7Evaluación y Selección de Proveedores
- 4.8Ejecución y Supervisión de Contratos
- MÓDULO 5 - GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA BAJO INVIERTE.PE4
- 5.1Revisión y análisis del marco legal vigente a la fecha del INVIERTE.PE.
- 5.2Gestión de la Programación Multianual de Inversiones: cierre de brechas.
- 5.3Proyectos de inversión e inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación
- 5.4Gestión de la ejecución de inversiones y modelos exitosos de seguimiento
- MÓDULO 6 - GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PÚBLICO Y LA LEY DEL SERVICIO CIVIL.9
- 6.1Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
- 6.2Plan de vigilancia para el retorno de servidores a las entidades públicas – MINSA.
- 6.3Los 8 procesos de Recursos Humanos que implican riesgos laborales:
- 6.4Normativa de RR. HH. en el marco de la emergencia sanitaria: PCM – SERVIR – MTPE.
- 6.5Regímenes laborales en el Sector Público y la Reforma del Servicio Civil.
- 6.6La Ley del Servicio Civil: Objetivos y Principios
- 6.7Ámbito de Aplicación de la Ley del Servicio Civil
- 6.8Derechos y Deberes de los Servidores Públicos
- 6.9Procesos de Selección y Contratación
